Veiling Hoogstraten verkauft schon seit der Gründung des Unternehmens Erdbeeren.
Ein bedeutender Schritt hin zu einer weiteren Konzentration des Erdbeerangebots - und damit zu wirtschaftlichem Wachstum - gelang dem Unternehmen 1996 durch die Zusammenarbeit mit Profruco in St. Niklaas (im belgischen Ostflandern). Ein Jahr später trat auch CLTV Zundert (in der niederländischen Provinz Noord-Brabant) diesem Zusammenschluss bei.
Der Umsatz an angelieferten Erdbeeren stieg von 4.100 Tonnen im Jahre 1986 über 8.600 Tonnen im Jahr 1996 auf über 20.000 Tonnen im Jahr 2006 - eine Verfünffachung innerhalb von 20 Jahren.
Anfang 2006 wurde die Zusammenarbeit der drei Partner durch die Gründung der In-Co endgültig festgeschrieben. Diese Kooperation ist ein deutliches Signal dafür, dass die drei Unternehmen den eingeschlagenen Weg weiter fortsetzen werden und darüber hinaus auch die Zusammenarbeit auf andere Bereiche und andere Produkte ausdehnen wollen. |
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In-Co verfügt inzwischen über ein umfangreiches und diversifiziertes Portfolio:
- 25.000 Tonnen Erdbeeren
- 60.000 Tonnen Tomaten
- 11.000 Tonnen Paprika
- 20.000.000 Stck. Gurken
- 15.000 Tonnen Hartfrüchte
insgesamt etwa 110.000 Tonnen Erzeugnisse.
Nach einem Jahr Aufbauarbeit entwickelt In-Co allmählich "Routine".
Die Leitung von In-Co besteht aus je 3 Mitgliedern der angeschlossenen Versteigerungen: dem Vorsitzenden, einem Leiter und dem Geschäftsführer. Diese neunköpfige Versammlung trifft sich alle 6 Wochen, um weitere Schritte zu planen. Dabei werden regelmäßig die verschiedenen Teilbereiche (Administration, Produkt & Qualität, Handel und Verkauf, Logistik) besprochen und deren Entwicklung diskutiert.
Jack Roelands ist Vorsitzender der Agrar- und Gartenbaugenossenschaft CLTV Zunder und gleichfalls Vorsitzender von In-Co. Der Direktor von Veiling Hoogstraten, Gaston Opdekamp, bekleidet bei In-Co ebenfalls den Direktorsposten.
Anfang 2010 schlossen sich die Agrarversteigerungen „Waaslandse Veiling Profruco“ und „Belgische Fruitveiling (BFV)“ zu einer Genossenschaft zusammen. Die Erdbeerzüchter verkauften ihre Anteile an BFV und wurden Mitglied von Veiling Hoogstraten. Die Erdbeeren der Profruco-Züchter wurden bereits früher über Veiling Hoogstraten gehandelt. Somit ändert sich in dieser Beziehung nichts. In-Co bleibt weiterhin bestehen und erzielte im Jahr 2010 einen Gesamtumsatz von über 157 Millionen Euro.
Konkrete Ergebnisse sind:
- Erstellung eines einzigen Dossiers über die gemeinsame Marktorganisation zum 15.09.2006
- Verwendung derselben Buchhaltungssoftware
- Integration der Verwaltung mit dem Schwerpunkt der reibungslosen Kommunikation
- Gemeinsame Einkaufspolitik für Verpackungen
- Austausch von Fahrzeugen
- Gemeinsamer Einsatz von Verpackungsmaschinen
- Gemeinsames Konzept bezüglich der Qualitätsmitarbeiter und gemeinsames Fachtraining
- Harmonisierung der Anwendung der Lastenhefte und der Zertifikationen bei allen teilnehmenden Versteigerungen
- Gemeinsame kaufmännische Strategie bezüglich der Kunden
- Gemeinsame Durchführung der an die Produzenten gerichteten Kommunikation über In-Contact
Auch 2011 wird diese Vorgehensweise weitergeführt. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Erstellung eines erkennbaren Profils für In-Co, auf der Investition in eine geeignete und solide Infrastruktur sowie auf der deutlichen Präsentation von In-Co bei den betroffenen Mitgliedern und Kund
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